top of page
Logo NEG.png
Konferensrum
Om Norrman & Son

Historia

Norrman & Son är ett familjeägt bolag, som grundades år 1955 av Erik E Norrman och hans son Erik V Norrman. Som så många andra liknade familjeägda fastighetsbolag från den tiden, startade allting som ett renodlat byggföretag. Över tid ökade fastighetsinslagen i form av egen förvaltning av hyresbostäder, främst i Katrineholm. Hösten 1986 avvecklas byggverksamheten och företaget blir ett renodlat fastighetsbolag. Därefter säljs alla hyresfastigheter i Katrineholm 2008, bara ett halvår innan den stora globala finanskrisen.

 

En tid efter finanskrisen står det tydligt att segmentet lager- och lätt industri har drabbats hårdast i spåren av oroligheterna på finansmarknaden. Det, i kombination med en önskan om att minska risken för omflyttningar, samt att ta fasta på nya, intressanta hyrestrender för fastighetstypen, leder till att bolaget ändrar både inriktning och geografisk koncentration - mot Stockholmsområdet och Mälardalen.

 

För att sedan kunna fortsätta växa och investera, säljs 2022 ett utvecklingsprojekt upp till 41 000 kvm BTA i Veddesta intill den nya tunnelbanestationen.

Norrman & Son idag

Idag ägs och drivs Norrman & Son av fjärde generationen. Att företaget varit familjeägt sedan starten ser vi som en enorm styrka. Vi försöker dra lärdom från bolagets historia och samlade erfarenheter, och samtidigt utvecklas i takt med tiden – med målet att jobba enkelt i en värld med mycket byråkrati.

 

Till skillnad från institutionellt ägda bolag gör vår ägarform och organisation att vi finns tillgängliga för både våra anställda och hyresgäster på ett personligt sätt - inte minst fysiskt, då vi lägger mycket tid på att vara på plats i våra hus och möta människorna som jobbar i lokalerna. För oss är det personliga mötet viktigt, vi vill inte vara några anonyma konsulter i andra änden av telefonen, vilket vi vet uppskattas i organisationen.

Vår målsättning

För att ständigt fortsätta utvecklas följer vi parallellt omvärlden för att hämta inspiration och bygga vidare på insikter från både andra ägandeformer och större organisationer. Målsättningen är att bolaget ska växa genom fastighetsförvärv och i samtakt med expanderande hyresgäster. Tillväxten skall ske via kontrollerad risk, genom att köpa fastigheter som är kommersiellt gångbara, belägna på intressanta hyresmarknader. Ofta har vi varit köpare av stökiga problemfastigheter som inte är snygga i Excel, och där har vi kunnat använda erfarenheter och kontaktnät för att tillsammans utveckla fastigheten i positiv riktning.

Vårt framtida mål är att fortsätta växa som fastighetsägare, med Mälardalen i fokus.

Vi vill vara en aktiv fastighetsägare och arbetsgivare och agera långsiktigt, genom att bygga nära relationer och arbeta för att främja hållbarhet för framtida generationer.

bottom of page